四月 03

Hotel Quickly是個專門在幫旅館販售當天晚上的空房的App

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很多時候,只要過了晚上八點,旅館就開始有很大折扣了

很多會是原價的對折

更好的是Hotel Quickly現在有有三個折扣碼可以使用,還可以再折抵大約1380NT

所有折扣加起來,有可能訂到免費的房間,但稅金可能還是要付的

不過有些coupon可以合併、有些有限制國家使用,要自己試試

且這個App讚的地方在於大部分都是亞洲國家,有台灣、香港、澳門等

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五月 19

資料來源:http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=1562539&p=1

成就是甚麼?

我是一個便利商店的早班正職人員,每天早上8點上班下午4點下班;月休5天,
扣除勞、健保後平均月薪22000。

但是如果你問我一年以前的工作待遇;最基本的喔!不包括獎金!
月薪35000(底薪32000+津貼3000)保障年薪14個月。

我在12年前退伍進入銀行工作,從最基礎的一般櫃台行員做起(當時的起薪
25000);那時聽人家說在銀行要升遷,最好要有證照與高學歷的加持,於是我在
入行後的隔年,選擇假日進修,費時3年拿到財金碩士學歷;並且在我踏入銀行
業起的5年內,將金融研訓院與證期會還有保險公會的金融證照幾乎考齊!

從證券商高級業務人員、期貨商業務員、投信投顧業務員、票券商業務人員、信
託業業務人員、銀行內部控制與內部稽核、人身保險業務員、投資型保險商品業
務員、財產保險業務員、金融市場常識與職業道德、外幣收付非投資型保險銷售
人員、理財業務人員……夯不啷噹的12張證照,累計花了我一萬多元的報名費,
與無數的時間在念書上。

終於;我有幸在我踏入銀行業的第5年,轉到理財業務部門服務,開始了我百萬
年薪的職涯;因為我踏入財富管理這行的時間點,正好是全球股市正處於向上攀
爬的顛峰時間;投資商品不管賣甚麼給客戶,客戶幾乎都是賺錢,所以我每個月
的業績獎金大都是20萬起跳,我的平均月薪介於20~30萬元之間。

是的;沒錯,我曾經是一個年薪400萬以上的理財專員!

我們的業績獎金算法,是以底薪為基準;底薪乘以十,就是你每個月最基本的手
續費收入之業績目標,當妳的手續費收入達到目標後,所有收取手續費中的十分
之一,是你個人當月的業績獎金。

以我個人的業績算法為例:
底薪32000×10=320000…業績目標
假設當月手續費收入2000000÷10=200000…業績獎金
200000+32000=232000…我這個月的薪水

相信在此你們也發現,銀行在銷售理財商品時,所收取的無風險手續費收入有多
少了吧,難怪現在的銀行一窩蜂的投入財富管理的市場中。

且為了加強我自身的本職學能與競爭力,我之後更利用假日自費進修CFP課程,
終於在2008年,我通過了五個模組的測驗,拿到了CFP認證。

那一年應該是我人生的職場顛峰吧,我名片的抬頭從業務主任變成業務襄理,
我的基本起薪從32000,調高為35000;但是我做的還是理財專員的工作,服務
的還是那一群客人。

儘管我名片的抬頭從理財專員,變成資深理財專員,到理財中心業務主任,現在
是理財中心業務襄理;但是我的本名還是不變,還是36年前我媽幫我取的那個!

2009年是我從雲端跌到谷底的一年;我在那年的5月因為猛爆性肝炎住院!!!

猛爆性肝炎---一種致死率90%以上的急症!

我還記得,我當天中午是因為肚子痛到站不直,才去掛急診;在急診室驗完血、
照完超音波後,醫生馬上安排我住院,因為我當時的肝指數,也就是俗稱的
GOT/GPT值是2974---(正常的肝指數是在40以下!)

而超音波的報告顯示,我的膽囊是一般人的1.5倍大;正所謂肝膽相照,因為我的
肝臟發炎而併發急性膽囊炎!

醫生說我運氣真的很好,如果我沒有併發膽囊炎,就不會肚子痛到掛急診,就沒
有機會在猛爆性肝炎發作前趕緊住院治療!

我在醫院躺了一個月;其實猛爆性肝炎也沒有甚麼不舒服,就是很累,人覺得很
累,但是卻累到睡不著覺,全身無力,在我住院初期,連上廁所都要人家攙扶。

在我住院期間最讓我難過的是,我當時2歲的兒子在病床邊跟我說:把把抱抱!
我竟然無力起身,將他抱在懷裡;盡管時間過去已久,但現在有時午夜夢迴,我
突然想到那時的情景,我真的心中還是會有想哭的衝動!

當時的我真的很怕我就這樣離開人世!

如果我走了!?

我兒子怎麼辦?我老婆怎麼辦?我爸怎麼辦?我媽怎麼辦?

所以在我出院之後,我就把工作辭了!

如果你問我:在銀行工作了12年,我有甚麼成就?

就如同親朋好友所預期的,大家所想的那樣,一家大型金控旗下銀行的分行理財
中心小主管,兼任理財專員,連續六年三百五十萬元左右的年薪,一台三菱
Outlander 2.4休旅車、台北市50坪加停車位的社區住宅、銀行帳戶裡七位數
的存款。

妻子、兒子、房子、車子、銀子五子登科,也許很多人會羨慕我小有成就,但是
在我生病之後,驀然回首過去,我會告訴你這不是幸福更不是快樂。

因為在瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時,你的下場十分有可能像我一
樣;這些奢侈的物質生活背後,是我犧牲了身體健康,與許多陪伴我兒子成長的
時間去換來的,這些奢侈的物質生活,對許多理財專員而言,根本連去使用的時
間都沒有。

從我擔任理財專員開始,假日可能別人是全家大小一起出遊,但我是去補習班上
課,念書準備CFP考試,為的是要自我成長,讓我在財富管理這條路上走得比
別人更長、更久、更寬廣;但是我犧牲得卻是自己休養生息的時間,以及和家人
一起相處的時光。

尤其是在2008年金融海嘯時期,我幾乎是一天工作18個小時以上;不騙你,我
真的有客人,在半夜3點,美國股市盤中大跌時,打電話問我美國股市發生了甚
麼事?

我還記得那天我正好也失眠睡不著,盯著電腦螢幕的Stock-Q網站,思索著該如
何面對明天客戶投資虧損上門詢問時,我要用甚麼理由、應該怎麼解釋美股的大
跌、歐股的下挫、亞股的修正?

客人聽我在半夜3點還可以很清醒的回答她問題,跟我說:嗯~我有隨時在注意
市場變化,我是一個很盡責的理財專員?!

一個很盡責的理財專員!?

好一句沉重的讚美,但是你可知道在這句讚美的背後我犧牲與付出了多少?

曾經在電視新聞中看到,新聞節目專訪某銀行的一位超級理財專員,他說他可以
背出他所負責客戶的身分證字號!

這哪有甚麼?這是擔任理專的本職學能,這剛好而以好不好;我的前20大客戶,
不要說他本人的身分證字號,包括她的家庭成員,聯絡電話、工作背景、我都如
數家珍;更遑論客戶目前的投資商品與過去的投資獲利狀況、目前資產配置情形
我都可以倒背如流!

而且為了讓自己顯現的專業,我花錢、花時間念書考額外的金融認證;為了維繫
我和客戶之間的關係,我還曾經幫客戶念大學的女兒做過財金相關的作業報告;
假日,和一個虔誠的基度教徒客戶,參加他們教會的禮拜,儘管我家是拿香拜拜
的,但是為了保持和客戶良好的關係,我不敢拒絕她熱情的邀約,我還是去了...!

花時間維繫我與客戶之間的關係,最直接忽略的就是和我最親近的家人,在我生
病之後,更讓我驚覺,如果沒有機會和妳的家人,一起享受這一切,那麼我這一
切的努力都是毫無無價值的…!

因為當你如果不幸遇到和我相同,這個大病初癒的時候,你就會和我一樣恍然覺
得,你過去所付出的一切,是將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上,只是為
了去追求人人所稱羨的名利雙收,你將會發現,你所做這些是多麼樣的不值得!

我還在銀行擔任理專時,每天注意的,不外乎是今天股市的漲跌幅多少、線圖走
勢的技術分析如何、各種市場訊息該如何解讀;然後統計我今天賣了多少基金、
保險、連動債,累積了多少手續費收入、我這個月業績獎金可以領多少?

之後再統計我的全行排名是第幾名,年終尾牙宴上可不可以上台接受董事長的表
揚,從他手中接過一張製作精美、內容讚揚嘉許,但是成本不到100元的獎狀!

而在我追求所謂的成就的同時,卻完全忽略了我兒子從出生,到會坐、會爬、會走路;
忽略了他會哭、會笑、會搞怪;我當時甚至覺得,這個臭小子在我專心研究技術分析時,
纏著要我抱他很煩!?

我還曾經一個禮拜,出門上班時他還在睡覺,下班到家後他已經熟睡了,一整個
禮拜沒有看過清醒的他!

而現在;我竟要從我老婆過去所拍的照片,與錄製的影像檔中,搜尋我兒子從出
生到2歲前的成長紀錄與回憶!

天啊!我真的是一個不盡責的父親!!!

十分之一的手續費收入當業績獎金?所以手續費收越多,業績獎金就賺越多?
各位~那些只不過是老闆用盡你的時間、榨乾你的精力之後,吐回一點給你而已,
比起你的犧牲與付出,這些並沒有什麼了不起的…!

在我大病初癒之後,我精算了一下,以我過去所累積的所得,加上父母將來應該
會留給我的資產,我其實真的可以不用再出來工做了;但是活動、活動,要活就
要動,因此我選擇了一個上下班時間固定,簡單無業績壓力的工作來做!

我朋友笑我說,我應該是中華民國便利商店始上,最專業的收銀員了!

因為哪一間便利商店的收銀員有10年以上的金融機構現金收付相關工作經歷,
擁有財金碩士學歷,12張專業金融證照,外加CFP認證的呢?

現在我的月收入不到我之前的十分之一,但是我每天可以有更多的時間可以陪我
兒子,可以準時10點上床睡覺,有充足的睡眠;下午四點下班後,可以去附近
小學操場慢跑3000公尺,五點回家洗好澡後,開車載我兒子去接我老婆下班;
我不用擔心全球股市大漲大跌的影響,我不用擔心手續費收入太少會被釘業績;
我只要擔心我老婆今天上班累不累?我兒子今天過得開不開心?我老爸的血壓
有沒有維持正常?我的肝指數有沒有在正常範圍內!

前悠遊卡公司董事長、國民黨榮譽主席連戰先生的長公子連勝文先生,日前在辭
去悠遊卡公司董事長一職時曾經說過:這個世界上沒有任何一樣工作,值得拿命
去換。

聽的我真的是感觸良多、心有戚戚焉啊!

也因此我覺得我這個病,生得很值得,因為它讓我看清楚與體會到,人生在世最
該要在乎的是甚麼?

如果現在有人問我,我的成就是甚麼?

對我來說錢夠用就好,該玩樂的時候就要玩樂,該睡覺的時候就要睡覺,現在的
我,能夠把時間和精力花在對我最重要的家人身上,這就是我的成就!





四月 07
文/吳俊 瑩 2009-11-08
價值是由案子規模來決定的。案子越大,即使是小的關鍵,價值也越高。
常常聽到一個故事,有一個工廠把資深的員工資遣了,然後找來一批新的員工。但是新員工做出來的產品都有問題,不得已只好把之前的資深員工找回來。該名老員 工用粉筆在機器上圈了一些圈,要求改善這幾個地方,果然產品的問題都排除了。該員工要求,解決這個問題需要1萬美金,計算方式是粉筆美金1元,解決的 Know-How是9,999美元。這個故事傳到後來,金額的部分已經有很大的差異,但是呈現的中心主旨沒有改變:價值是由案子規模來決定的。案子越大, 即使是小的關鍵,價值也越高,反之,小的案子,再大的問題,解決的價值仍然不大。

前一陣子遇到一位朋友,他經商失敗,背了一些負債,正在努力工作還錢。私底下我問他,以前我看他做生意,也是非常努力,但是為什麼到後來失敗呢?是不是被 人家騙,或者被別人害?他搖搖頭,只短短地說了一句話:「我沒有弄清楚自己的價值」。這讓我一頭霧水,但是看他也沒有想要講下去,也就算了。後來聽一場演 講,演講者提到,我們在公司裡面上班,常常想的是:「我領這份薪水,最好是做符合這份薪水的事情,但如果表現能超過薪水要求水準,那就更能呈現我在老闆心 中的價值」。這觀念正確嗎?這裡的價值指的是我們跟老闆之間的相對價值,但不是公司整體利益的絕對價值。在這種思考模式之下,我們會拒絕外部力量的幫助, 只想要自己來,因為這是我存在這家公司的價值,不然老闆會說:「我花那麼多錢請你來幹麼?」

價值錯置,比起方向錯誤還糟糕,但卻是目前最普遍的現象。

第一種價值錯置是認為:「人脈關係免費」。這是大錯特錯的觀念,我們請別人介紹業務,如果獲利,試問有多少人會主動回饋給中間人?或者有多少人會事先跟中 間人談好,他釋放這個人脈可以拿到多少利益?我們把賄賂與利益分享搞錯了,年輕的時候,或許別人願意幫你幾次,等到大家都有自己的事業跟事情的時候,比較 利益之下,誰會選擇沒有利益就去幫忙別人呢?就算會,也只是期待可能可以分到利益,如果最後落空,那麼也不可能再幫「不上道」的人下一次的忙了。所以我們 在判斷執行一件任務的成本時,也需要把打點人脈的成本算進去,否則生意只會越做越小,路只會越走越窄。想想看,曹操當年每打下一座城池,自己分文不取,把 所有馬匹、金銀珠寶全部犒賞部下,這樣子不管我們喜不喜歡這個老闆,當然願意跟他一齊拼命囉!

第二種價值錯置是弄錯自己對公司的價值。我們以為領薪水就該做很多事,這點是沒錯的,但是如果同樣的事情,外部的力量可以做更好,那就不應該自己藏私仍然 要硬幹,而是必須將外部力量引薦給老闆,讓老闆去決定。

我曾經聽說,國內一個大型集團遭遇到需要緊急進行危機處理的情況,但公司內部的人從頭到尾沒有想到要尋求外援,只想著自己來,因為「我們領高薪」。結果搞 到不可收拾之後,老闆受不了自己去找外援,才把整個事情挽救回來。事實上這些領高薪的同仁也都認識這個外部力量,只是害怕自己的價值被老闆否定,所以才不 敢動用。很多災難的發生都是這樣子造成的,我們有很高的價值,但是我們也必須清楚災難的規模,是否在自己可控制的能力(知識、經驗、人脈、資源……)範圍 內?如果不在我們的能力圈範圍,絕對不要藏私,趕快尋求外援!否則只有等著搞砸被老闆趕下臺。

第三種價值錯置,其實我們比較常用機會成本來描述。我們執行一件任務或者日常工作,常常到後來慢性麻痺,變成邱吉爾說的:「如果我們一直忙於過去與現在, 那就失去了未來。」面對重要而且緊急的事情,我們會立刻處理;但是重要卻不緊急的事情呢?或者緊急卻不重要的事情呢?最糟糕的是,我們最常選擇的竟然是去 執行不重要也不緊急的事情,反正做起來放著再說嘛。

重要的事情代表價值高,需要被優先處理,不重要的事情,雖然很緊急,但是仍然可以交代部屬去處理,大多數的人都是被不重要卻緊急的事情絆住,結果到後來什 麼事情都沒做好。事業做大了,部門變大了,就需要請助理與秘書,因為我們的價值在處理重要的事情,不重要的事情再緊急,也不應該干擾我們的價值。

微軟副總裁Tami Reller在對Windows 7的宣傳演說中曾表示:「我們投入許多的協調努力,確保顧客能得到非常、非常好的價值。」現在的行銷,我們都談的是客戶能獲得的價值,這是品質、價格、服 務以及良好使用經驗的總稱。在客戶面前呈現我們的價值,才能讓他們掏腰包買下我們的產品,這已經是Apple的產品一再證實的鐵律。除了努力,我們需要腦 筋清醒才有辦法讓自己維持在捍衛價值的路線上,因為有太多的干擾與誘惑,讓我們放棄對於價值的堅持呢!

作者簡介:
吳俊瑩-iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業,身兼IT/電子技術顧問和某小型電子公司研發處長。





一月 27

在大公司的職場生涯,像乘坐一台公車。
在大公司的職場生涯,像乘坐一台公車。

我們知道它有起點和終點,卻無法預知沿途的經歷。
我們知道它有起點和終點,卻無法預知沿途的經歷。

有的人行程長,有的人行程短。
有的人行程長,有的人行程短。

有的人很從容,可以欣賞窗外的景色。
有的人很從容,可以欣賞窗外的景色。

有的人很窘迫,總處於推搡和擁擠之中。
有的人很窘迫,總處於推搡和擁擠之中。

然而與懸掛在車門上、隨時可能掉下去的人相比,似乎又感欣慰。
然而與懸掛在車門上、隨時可能掉下去的人相比,似乎又感欣慰。

獲得舒適與優雅,座位是必不可少的機會,因此總被人們爭搶。
獲得舒適與優雅,座位是必不可少的機會,因此總被人們爭搶。

有的人很幸運,一上車就能落座。
有的人很幸運,一上車就能落座。

有的人很倒楣,即使全車的人都坐下了,他還站著。
有的人很倒楣,即使全車的人都坐下了,他還站著。

有時別處的座位不斷空出來,唯獨身邊這個毫無動靜。
有時別處的座位不斷空出來,唯獨身邊這個毫無動靜。

而當你下定決心走向別處,剛才那個座位的人卻正好離開。
而當你下定決心走向別處,剛才那個座位的人卻正好離開。

為了坐上或保住座位,有的人漠視良心,甚至傷害他人。
為了坐上或保住座位,有的人漠視良心,甚至傷害他人。

有的人卻因為這樣那樣的原因,不得不將到手的座位讓給他人。
有的人卻因為這樣那樣的原因,不得不將到手的座位讓給他人。

有的人用了種種的方式,經歷了長長的等待,終於可以坐下。
有的人用了種種的方式,經歷了長長的等待,終於可以坐下。

但這時他已經到站了。
但這時他已經到站了。

下車的一刻,他回顧車廂,
也許會為區區一個座位而感慨,自以為大徹大悟。

下車的一刻,他回顧車廂,也許會為區區一個座位而感慨,自以為大徹大悟。

其實即使重新來過,他依然會去爭搶,
因為有時如果不坐下,連站的位置都沒有。

其實即使重新來過,他依然會去爭搶,因為有時如果不坐下,連站的位置都沒有。

除非你永遠不上車,而這並不由自己決定。
除非你永遠不上車,而這並不由自己決定。

到站的人下了,車上的人還在。
到站的人下了,車上的人還在。

依然熙熙攘攘,仍舊上上下下。





十一月 11
文章來源:http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=57924

遲到的童年

文/王盈勛 (iThome電腦報總主筆) 2009-11-10
當我還在念大學的時候,我的老師為大學生不肯用功所留下的經典名言。他說,「臺灣的學生都沒有真正的童年,所以都到大學來過童年了。」
我的一位好友在評論潛能開發補習班要求小朋友「吞火」事件時提到:「我常常聽到家長和現場老師們的焦慮:為了幫助孩子『提早準備』上小學,所以我們要在幼 稚園學注音符號、國字與英文,把國小學的提前教;為了讓孩子能『銜接國中』,我們要提前讓中高年級的國小學生多寫評量卷、增加考試,『提早做準備』;為了 考好高中,所以從國一就開始趕課、國二把所有課程教完,國三一整年用來複習和考試,『提早準備』考高中……。」我很好奇,我們到底在為孩子「準備」什麼樣 的人生?或許我們該想想,不斷「提早」的結果,能讓我們的孩子,「提早」幸福嗎?
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十月 13

柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是愛情?

蘇格拉底叫他到麥田走一次,要不回頭地走,
在途中要摘一棵最大最好的麥穗,但只可以摘一次。
柏拉圖覺得很容易,充滿信心地出去,

誰知過了半天他仍沒有回去。
最後,他垂頭喪氣出現在老師面前訴說空手而回的原因:

" 很難得看見一株看似不錯的,卻不知是不是最好,
不得已,因為只可以摘一次,只好放棄,再看看有沒有更好的,
到發現已經走到盡頭時,才發覺手上一棵麥穗也沒有。 "

這時,蘇格拉底告訴他: "那就是愛情"

柏拉圖有一天又問老師蘇格拉底什麼是婚姻?

蘇格拉底叫他到彬樹林走一次,要不回頭地走,
在途中要取一棵最好、最適合用來當聖誕樹用的樹材,
但只可以取一次。

柏拉圖有了上回的教訓,充滿信心地出去,半天之後,
他一身疲憊地拖了一棵看起來直挺、翠綠,卻有點稀疏的杉樹。

蘇格拉底問他: " 這就是最好的樹材嗎?"

柏拉圖回答老師:
" 因為只可以取一棵,好不容易看見一棵看似不錯的,
又發現時間、體力已經快不夠用了,
也不管是不是最好的,所以就拿回來了。 "

這時,蘇格拉底告訴他: " 那就是婚姻"





十月 12

文章來源:被職場小人攻擊該怎麼辦?試試看「草船借箭」

行走江湖,有時候難免被惡意中傷,尤其在你爭我奪的殺戮職場之中,在資源與位置有限的情況下,各路人馬無不想方設法的用盡各種明槍暗箭,以求得自己的最大利益。

自認有品的人,通常不屑於耍小手段、結黨營私,但也常落個壯志未酬的下場,以致充滿懷才不遇之嘆!

當「懷才不遇」成了一帖自我安慰的藥方,我們就很容易的忽略其實有更多「懷才且遇」(當然前提是有品)的例子。

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十月 12

文章來源:結婚要幹麻?

你愛我的外表還是我的心?

你從清朝追求她到現在,三個海外帳戶的款都匯回台灣才把到的女神。

女神她終於認定了,你是她的唯一。

有一天你的女神走在路上,一個不小心跟一位極品(茹花)迎頭對撞(當時眼睛剛好裝觸觸)
他們靈魂互換了。

而且經台大醫院海邊院區泌尿科權威 林主任 檢驗後判定『無法復原』

女神的靈魂還在,但身體卻變成極品…

『我願意陪你到天涯海角!廝守終身』女神極品含淚吶喊著(她甚至願意為你換上水手服...)


你會怎麼回答呢?

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每天生活在一起五年,再美再帥的人都能讓你麻痺,剩下的是,一顆心去面對另一顆心。

而你。

是真心嗎?

你代表誰回答的呢?

過去的你?

現在的你?

未來的你?
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十月 12

文章來源:對與錯

怎麼樣都是對的 ; 怎麼樣都是錯的
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我關心別人 / 別人覺得很溫馨
我關心別人 / 別人覺得很大壓力
*******************************
我超越別人 / 別人覺得很擔心
我超越別人 / 別人覺得很有挑戰性
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我提醒別人 / 別人覺得很感激
我提醒別人 / 別人覺得很囉嗦
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有人愛 / 我覺得好幸福
有人愛 / 我覺得不自由
*******************************
怎麼樣都是對的 ; 怎麼樣都是錯的





十月 12

文章來源:兩種狀態

[有一種狀態是Game]
看起來是玩,實際上也是玩
但是它有很多層不好覺察的框 :規則:競爭:爭勝:算計
想著如何給對方好看

進行萬全的準備
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